A - SWOT - LPP: STRATEGI ANALISIS SWOT LEMBAGA PONDOK PESANTREN

Strategi Analisis lingkungan strategis merupakan bagian dari komponen perencanaan strategis dan merupakan proses untuk selalu menempatkan lembaga dalam posisi strategis, sehingga dalam perkembangannya akan selalu berada pada posisi menguntungkan. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis factor eksternal dan factor internal, sehingga dapat diketahui formulasi strategi yang paling tepat untuk perkembangan lembaga pondok pesantren Muhibbin dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pengumpulan data menggunakan wawancara dan observasi, sedangkan untuk analisis datanya adalah metode SWOT yang juga menggunakan analisis IFAS dan EFAS. Hasil penelitiannya adalah dengan menjaga dan mempertahankan semua yang dimiliki, pondok pesantren  dapat berkembang dan mampu bersaing dengan pondok pesantren lain. Tahap analisis SWOT untuk mengetahui rekomendasi yang bisa digunakan Pondok Pesantren Al Muhibbin yaitu dengan menggunakan matrik SWOT dan Strategi SO.